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征衣未解再跨鞍 接續(xù)奮進啟新程——萊陽公司貫徹落實交通集團及交運集團會議精神
文章來源：交運集團 點擊量： 發(fā)布時間：2025-02-21 18:26:19
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2月21日上午，萊陽公司迅速組織中層以上干部及業(yè)務骨干召開了專題會議，傳達落實交通集團及交運集團年度工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，為萊陽公司新一年工作起好步，開好局打下堅實基礎(chǔ)。
會議現(xiàn)場
會議指出，2025年度是“十四五”收官及“十五五”謀劃的之年，也是萊陽公司項目攻堅、減虧提質(zhì)的關(guān)鍵之年，公司全體干部職工要進一步提振士氣，堅持效益為先理念，將發(fā)展作為第一要務，埋頭苦干抓項目，千方百計創(chuàng)效益，鉚足干勁，全力以赴，堅決完成年度各項目標任務。
一是深入學習貫徹，聚合力凝共識。公司上下要進一步傳達落實會議精神，通過班前班后會、部門例會等形式迅速將集團部署傳達到每一位員工，將全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團“改革創(chuàng)新、深耕資源、瘦身健體、扭虧治虧”工作方針上來，為各項工作順利開展。各項舉措落地落實，凝聚思想共識，奠定行動基礎(chǔ)。
二是聚焦重點項目，以實干破難題。要聚焦“核電班車”“交郵合作”“物流倍增”三大攻堅項目，以客戶需求為導向，深耕主業(yè)、做精專業(yè)，提高核心競爭力及資產(chǎn)運作效率，做到推動項目有抓手，落實項目有力度，完成項目有成效，助力公司減虧扭虧取得新突破。
三是突出業(yè)績導向，以指標論英雄。要牢牢把握發(fā)展第一要務，堅持以效益為中心，進一步發(fā)揮績效考核的正向激勵作用，建立扭虧增效的激勵機制，強化全體員工成本意識、創(chuàng)收意識和忠誠擔當意識，共助企業(yè)創(chuàng)收增效，共享企業(yè)發(fā)展成果。
四是強化責任擔當，事躬親善作為。“人不率則不從，身不先則不信”，各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮示范帶頭作用，主動扛指標，扛責任，扛任務，一級帶著一級干，一級做給一級看，精準傳導壓力，有效激發(fā)動力，讓“跟我上”成為干事創(chuàng)業(yè)的沖鋒號。
一年春作首，萬事干為先。萊陽公司全體干部職工已經(jīng)滿弓緊弦的投入新一年的工作中，以“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感和“逢山開路，遇水架橋”的斗爭精神，先爭首季“開門紅”，再拼半年“雙過半”，實現(xiàn)全年“滿堂彩”！（萊陽公司/李曉娜）
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